[ Advokatkontoret / Mutor och andra former av påverkan inom hälso- och sjukvården ]

MUTOR OCH ANDRA FORMER AV PÅVERKAN INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN



Marina Wahlström, tjejringen har skrivit nedanstående uppsats, mutor och andra former av påverkan inom hälso- och sjukvården.
Marinas hemsida: www.tjejringen.com/marina

» Förkortningar
» 1 Inledning
» 1.1 Bakgrund
» 1.2 Syfte och avgränsningar
» 1.3 Metod
» 2 Historik
» 3 Gällande rätt
» 3.1 Inledning
» 3.2 Korruptiv påverkan
» 3.3 Vad står i lagen?
» 3.3.1 Mutbrott
» 3.3.2 Bestickning
» 3.3.3 Otillbörlighetsrekvisitet
» 3.4 Transaktionen
» 3.4.1 Initiativtagare
» 3.4.2 Givaren
» 3.4.3 Mottagaren
» 3.4.4 Samband med tjänsteutövningen
» 3.4.5 Orsak och verkan
» 3.4.6 Den särskilda åtalsregeln
» 3.5 Straffskala
» 4 Olika typer av förmåner
» 4.1 Förmånens värde
» 4.1.1 Riktlinjer
» 4.1.2 Reklam- och representationskostnader
» 4.1.3 Avdragsregler
» 4.2 Måltider, studieresor, kurser och konferenser
» 4.3 Gåvor
» 4.3.1 Uppvaktning och säsongsgåvor
» 4.3.2 Andra gåvor
» 4.3.3 Gåvor i samband med vård
» 4.3.4 Socialstyrelsens allmänna råd
» 4.3.5 Testamente
» 5 Kopplingen läkare - industri
» 5.1 Läkarens lojalitetsplikt
» 5.2 Läkemedelsindustrin
» 5.2.1 Påverkansmetoder
» 5.2.2 Marknadsföringens betydelse
» 5.2.2.1 Antidepressiva medel
» 5.2.2.2 Blodtrycksmedicin
» 5.2.3 Uppdrag för läkemedelsindustrin
» 5.3 Samarbetsformer
» 5.3.1 Planering och genomförande
» 5.3.2 Former för företags medverkan
» 5.3.3 Deltagarurval och inbjudan
» 5.3.4 Ersättning till deltagare
» 5.3.5 Särskilda riktlinjer
» 5.3.6 Centralt samrådsorgan
» 5.3.7 “Företagsegna arrangemang“
» 5.4 Regler för läkemedelsinformation
» 5.5 Gränsdragningsproblem
» 5.6 Läkares inställning
» 6 Slutord
» Käll- och litteraturförteckning


.:: FÖRKORTNINGAR ::.

AB Aftonbladet
BrB Brottsbalken
DB Dom i brottmål
DLF Distriktsläkarföreningen
DUR Distriktsläkarnas utbildningsråd
GP Göteborgsposten
HD Högsta Domstolen
HovR Hovrätten
IGM Läkemedelsindustrins informationsgranskningsman
IKL Lag (1931:152) med vissa bestämmelser om illojal konkurrens
JO Justitieombudsmannen
JuU Justitieutskottet
KL Kommunalskattelagen
LOA Lag (1976:580) om offentlig anställning
LIF Läkemedelsindustriföreningen
LäL Läkemedelslagen
MF Medicinalväsendets författningssamling
NBL Nämnden för bedömning av läkemedelsinformation
NJA Nytt juridiskt arkiv
Prop. Proposition
RB Rättegångsbalken
RFV Riksförsäkringsverket
RH Rättsfall från hovrätten
RSV Riksskatteverket
RUFI Representantföreningen för Utländska Farmacevtiska Industrier
SBU Statens beredning för utvärdering av medicinska metoder
SFAM Svensk Förening för Allmän Medicin
SFS Svensk författningssamling
SOSFS Socialstyrelsens föreskrifter
SPLF Svenska Privatläkarföreningen
SvD Svenska Dagbladet
TR Tingsrätten
UB Utsökningsbalken
VLT Vestmanlands Läns Tidning
ÅL Lag (1994:953) om åligganden för personal inom hälso- och sjukvården
upp » 
.:: 1 INLEDNING ::.
.:: 1.1 BAKGRUND ::.

Jag vill i denna uppsats undersöka om mutor och andra former av påverkan förekommer inom hälso- och sjukvården i dag. Socialstyrelsen gav 1975 ut allmänna råd vad gäller presenter från patienter. Ett allt större problem, som jag ser det, är läkemedelsföretagens marknadsföring gentemot hälso- och sjukvårdspersonalen, i första hand läkarkåren. På förfrågan om några nya allmänna råd planeras uppger Socialstyrelsen att man “inte uppmärksammat att det skulle vara ett problem med mutor inom hälso- och sjukvården“.

I åtskilliga tidningsartiklar har vi på senare tid kunnat läsa om mutresor och utskrivning av dyrare läkemedel än vad som är medicinskt motiverat, men hur är det egentligen? Speciellt viktigt för patienterna är det nu, då statens läkemedelssubvention minskar och en större kostnad skall betalas direkt av patienten. Ämnet är intressant och viktigt, men det har av naturliga skäl inte varit helt lätt att få fram information. Läkarkårens slutenhet gör att även om en läkare själv inte accepterar erbjudanden från läkemedelsbranschen, så är man i vart fall inte påfallande ivrig att ange sina kollegor.

Att läkemedelsföretagen inte är villiga att upplysa om eventuellt brottsliga marknadsföringsmetoder är inte heller konstigt. Läkemedelsföretagen lägger ner drygt en miljard kronor om året på reklam, information och utbildning riktad direkt till läkarkåren. Reklam-kostnaderna hos exempelvis Astra var 1995 högre än deras kostnader för forskning och utveckling. Det handlar således om stora pengar.
upp » 
.:: 1.2 SYFTE OCH AVGRÄNSNINGAR ::.

Tagande av muta regleras i brottsbalken (BrB) 20:2 och det spegelvända brottet bestickning regleras i BrB 17:7. Jag kommer i huvudsak att ägna mig åt mutbrottet i denna uppsats. Jag kommer för tydlighetens skull även att redogöra i korthet för brottet bestickning. Brott mot marknadsföringslagen behandlas ej. Jag berör inte heller skattelagstiftningen annat än perifert.

Då ämnet är omfattande är mitt syfte begränsat till att ge en bild av hur otillbörlig påverkan kan ske inom hälso- och sjukvården. Uppsatsen är långt ifrån heltäckande och många frågor har lämnats obesvarade. Jag hoppas ändå att uppsatsen kan fungera som utgångspunkt för en debatt. Jag har inte undersökt vilka konsekvenser receptreformen, som trädde i kraft den 1 januari 1997, kan få. Landstingen blir förmodligen mer observanta på läkarnas förskrivningsrutiner eftersom varje landsting kommer att få betala läkemedels-notan istället för Riksförsäkringsverket (RFV).

Det hade varit intressant i sammanhanget att undersöka hur läkemedelskommittéer och läkemedelsråd fungerar, liksom vilken roll Apoteksbolagets har. Jag har inte heller haft möjlighet att titta närmare på läkemedelsindustrins marknadsföringsmetoder. Det finns ett stort antal utlåtanden från Läkemedelsindustrins informations-granskningsman (IGM) och Nämnden för bedömning av läkemedelsinformation (NBL) som är intressanta att läsa men som jag inte går in närmare på i detta arbete.
upp » 
.:: 1.3 METOD ::.

Jag kommer i uppsatsen först att redogöra för den historiska utvecklingen av lagstiftningen mot mutor innan jag går in på gällande rätt. Metoden är sedvanlig juridisk metod. Förutom juridisk litteratur tar jag även upp läkarnas etiska regler och andra publikationer av intresse. Jag använder mig av ett antal exempel, dels för att påvisa att mutbrott och annan otillbörlig påverkan förekommer inom vården, dels att det faktiskt är ett problem.

Exemplen i uppsatsen är till största delen hämtade från rättsfall och samtal med insatta personer, i huvudsak allmänläkare till professionen. I de fall ingen källa anges eller nämns i exemplet är källan en av de intervjuade personerna. Jag har också använt mig av tidningsartiklar. Bevisvärdet av uppgifter i tidningsartiklar kan givetvis inte betraktas som tillräckliga för fällande domar, men det torde dock räcka för mitt syfte att exemplifiera olika former av mutor och andra otillbörliga förmåner. Jag vill i detta sammanhang passa på att tacka alla som hjälpt mig i mitt arbete – ingen nämnd och ingen glömd!
upp » 
.::2 HISTORIK ::.

Mutbrott är ingen ny företeelse. Brottet som sådant har funnits länge men kretsen som kan göra sig skyldig till brottet har ändrats under tidens gång. Redan i en del landskapslagar stadgades straffansvar för domare, länsman och fogde som tog muta. Under tiden fram till 1734 års lag kom bestämmelser om straff för tagande av muta att tillämpas även för gärningar utförda av vissa andra ämbetsmän.

I 1734 års lag förekom brottet som ett exempel i de ansvarsregler som gällde för domare som uppsåtligen fällde orätt dom samt för exekutor som uppsåtligen gjorde klaganden orätt. I 1864 års strafflag stadgades ansvar för ämbetsman som tagit eller betingat sig muta för att främja orätt i ämbetet. Straff skulle ådömas vare sig skada skett eller ej. Bestämmelsen omfattade endast fall där bestickningen föregått den ifrågavarande ämbetsåtgärden och skett i syfte att förmå ämbetsmannen till en oriktig ämbetsåtgärd. Bestickning var inte straffbelagt som särskilt brott. En bestickare kunde dock straffas för medhjälp till mutbrott.

År 1915 kom ett betänkande från patentlagstiftningskommittén med förslag till lag om illojal konkurrens. Här upptogs, förutom andra bestämmelser om illojal konkurrens, även ansvarsregler rörande bestickning. Kommittén föreslog att strafflagen skulle ändras så att bestickning blev ett självständigt brott. Även den som “låtit åt sig utlova“ respektive “utlovar“ muta skulle kunna dömas till ansvar. Den lag som sedermera antogs var inte lika långtgående som kommittéförslaget som skulle inneburit ansvar för en mycket omfattande personkrets. Lagen begränsade personkretsen till anställd person i näringsverksamhet eller annat företag av ekonomisk art och anställda i verk, inrättning eller stiftelse. I samband med tillkomsten av 1919 års konkurrenslagstiftning antogs emellertid de av patentlagstiftningskommittén föreslagna ändringarna av strafflagen.

Genom införandet av lagen med vissa bestämmelser om illojal konkurrens (IKL) år 1931 utökades konkurrenslagstiftningen med regler mot illojal reklam och mot obehörigt lämnande eller erbjudande av gåva eller liknande förmån. Reglerna om bestickning och tagande av muta överfördes oförändrade från 1919 års lag. Problemet med lagstiftningen visade sig sedermera vara att det för straffbarhet fortfarande fordrades att muta eller löfte om sådan givits eller mottagits för att främja orätt i ämbetet. Mutan måste således föregå ämbetsåtgärden; något som dels ledde till bevissvårigheter, dels innebar att straffbarhet inträdde på ett långt senare stadium än önskvärt.

Att en muta lämnats i syfte att främja en oriktig ämbetsåtgärd var en förutsättning som ofta synes brista eller svårligen lät sig bevisas. Många ämbetsåtgärder var också av sådan art att de inte direkt kunde anses vara oriktiga utan endast mer eller mindre olämpliga. Som exempel nämndes att en belöning för en verkställd ämbetsåtgärd även kunde verka som muta för framtida åtgärder utan att muta i lagens mening kunde anses ha lämnats.

Strafflagen ändrades 1941. Enligt 25:5 skulle ämbetsman, som för sin ämbetsutövning mottar, låter åt sig utlova eller begär muta eller annan otillbörlig belöning dömas för tagande av muta. Beträffande belöning angavs i förarbetena att inte enbart pengar avsågs, utan förmåner av alla slag. Bestickningsbrottet behandlades i 25:5 andra stycket, och innebar att det straffbara området blev lika för bestickaren och muttagaren.

I 1948 års lag om brott mot staten och allmänheten fick strafflagens mut- och bestickningsansvar i stort sett det innehåll som gällde ända fram till ändringen i BrB, som trädde i kraft den 1 januari 1978. Enligt 10:6 förelåg bestickning när någon lämnar, utlovar eller erbjuder muta eller annan otillbörlig belöning för utövning av befattning förenad med ämbetsansvar. Enligt 25:5 dömdes ämbetsman som mottar, låter åt sig utlova eller begär muta eller annan otillbörlig belöning för sin tjänsteutövning, om gärningen inte var straffbelagd enligt annan lagstiftning, för tagande av muta. Gärningen var straffbar även om brottet begåtts innan han erhöll befattningen eller efter att han avslutat sin tjänst.

I samband med att det så kallade ämbetsmannaansvaret avskaffades 1976 utsträcktes mutansvaret till alla offentliganställda, det vill säga arbets- eller uppdragstagare hos stat och kommun. Den senaste betydelsefulla ändringen gjordes 1978 då samma straffbestämmelser mot korruption som gällde offentliganställda utsträcktes till att omfatta alla arbetstagare och många uppdragstagare inom den privata sektorn. Bestämmelserna är allmänt hållna och lagmotiven kortfattade, varför rättsfall spelar en stor roll när det gäller att avgöra lagens omfattning. Domstolarna tenderar att tillämpa lagen strängare när muttagaren finns inom den offentliga sektorn.
upp » 
.:: 3 GÄLLANDE RÄTT ::.
.:: 3.1 INLEDNING ::.


Utmärkande för korruption är att det finns minst två gärningsmän: en givare (bestickaren) och en mottagare (muttagare). Bestickarens brott består i att lämna eller erbjuda en muta åt en arbetstagare i det uttryckliga eller underförstådda syftet att denne skall bereda givaren, eller någon han representerar, en förmån. Avsikten med mutan kan också vara att uttrycka tacksamhet för en förmån som redan givits. Straffansvar inträder på ett mycket tidigt stadium. Redan att utlova en otillåten förmån är straffbelagt, oavsett om mottagaren accepterar eller ej. De två brottstyperna utgör två sidor av samma sak även om det inte är nödvändigt att båda brotten förövas. Bestickaren och den mutade skall därför inte dömas för medverkan till varandras brott.

Den klassiska formen av korruption är att muta ges för att mottagaren skall förfara pliktstridigt till förmån för givaren. Det kan dock vara svårt att bevisa att mottagarens motprestation är pliktstridig, att villkor uppställts om motprestation eller att förmånen påverkat tjänsteutövningen. För straffbarhet är det tillräckligt att ett yttre samband finns mellan förmånen och mottagarens tjänsteutövning. Kontakten kan vara av direkt och personlig natur eller av indirekt slag. Som exempel nämner Cars att den som förbereder ett ärende, eller föredrar det för beslutsfattaren, har ett betydande inflytande på utgången även om han inte formellt deltar i beslutet.

upp » 
.:: 3.2 KORRUPTIV PÅVERKAN ::.

Genom att på olika sätt påverka besluts- och handlingsprocesser kan man skaffa sig fördelar. Marknadsföring och reklam i allmänhet går ut på att påverka människor att köpa en speciell produkt. Detta i sig är inte otillbörligt. Korruption är en samlingsbeteckning för olika slags otillbörliga åtgärder. I begreppet ligger att det skall vara fråga om otillbörlig påverkan på någon som anförtrotts att fatta beslut eller på annat sätt verka för annans räkning. Syftet med straffbestämmelsen i BrB 20:2 är i första hand att skydda huvudmannens intresse av lojal tjänsteutövning från sina arbets- eller uppdragstagares sida. Detta sker genom att lägga ett mutansvar på arbetstagarna. För att skydda dessa mot frestelser finns ett förbud att ens försöka påverka dem att svika sin lojalitet mot huvudmannen. Den otillåtna påverkan skall komma från någon annan än den egna arbetsgivaren. Vad bestämmelserna om ansvar för mutbrott avser att skydda kan beskrivas som tjänstens eller uppdragets integritet.

Det är en allmän uppfattning att korruption är en osund och skadlig företeelse som bör motverkas. En orsak är risken att en mutad tjänsteman gör sig skyldig till oriktig tjänsteutövning som direkt eller indirekt går ut över de enskilda medborgarna. Korruption är inte sällan en inkörsport till annan brottslighet såsom exempelvis bedrägeri och trolöshet mot huvudman. Blotta tanken på att den offentliga verksamheten kan påverkas av mutor har en samhällsdemoraliserande effekt. Om korruptionen tillåts breda ut sig blir verksamheten så småningom ineffektiv, långsam och dyrbar. Allmänhetens förtroende för tjänsteutövningen är en viktig grund för den offentliga sektorn, vare sig det handlar om myndighetsutövning, bilbesiktning eller utskrivning av recept. Även om mottagaren själv anser sig ha en stark karaktär och inte på minsta sätt låter sig påverkas av en förmån, är det inte säkert att medborgarna har samma uppfattning i frågan.

Inom hälso- och sjukvården är det särskilt viktigt att kunna lita på att personalen gör sitt bästa för att utföra sitt arbete utifrån det krav på vetenskap och beprövad erfarenhet som stadgas i åliggandelagen (ÅL) 2 §. I samma paragraf anges vidare att en patient skall ges sakkunnig och omsorgsfull vård som uppfyller nämnda krav. Personalen inom hälso- och sjukvården har till uppgift att se till patientens behov. Det är viktigt för den vårdsökande att kunna lita på att medicinska åtgärder vidtas utifrån hans eller hennes behov. Ett beslut om förskrivning av ett visst läkemedel får inte påverkas av att läkaren på något sätt drar fördel av att ordinera just detta läkemedel framför ett annat. Läkarens huvudman är i första ledet landstinget men i slutänden är det allmänheten som är huvudman. Var och en av oss har således rätt att kräva lojalitet i tjänste-utövningen från läkare och övrig hälso- och sjukvårdspersonal.

Exempel 1
Säg att du är sjuk så får du 180 000 kronor, erbjöds en vårdlärare av sin arbetsgivare landstinget. Vårdläraren har varit kritisk och ifrågasättande mot arbetsgivaren och hon tror att det är därför landstinget vill att hon skall förtidspensionera sig trots att hon är fullt frisk. Utan hennes vetskap vidtalade landstinget en läkare som var beredd att skriva ut ett sjukintyg utan att göra en undersökning. Vestmanlands Läns Tidning (VLT) den 27 november 1996

Exempel 2
Göta Hovrätt, avd 1 DB 671/1983: En överläkare vid en plastikkirurgisk klinik drev vid sidan av sin tjänst en privat praktik där han tog emot och undersökte patienter med estetiska defekter. De flesta av privatpatienterna togs sedan in på den plastikkirurgiska kliniken och opererades av samme läkare, som ensam bestämde om turordningen för operationerna. Överläkarens privata patienter fick vänta högst 72 dagar för operation. Medelväntetiden för motsvarande operationer för klinikens patienter översteg 1000 dagar. Minst 45 av privatpatienterna fick före operationerna betala överläkaren en ersättning på 1000 - 3000 kronor, sammanlagt minst 75 000 kronor.

TR ansåg det vara utrett att överläkaren begärt och mottagit otillbörlig ersättning av patienterna för operationer han utfört i tjänsten. Överläkaren dömdes för grovt mutbrott och myndighets-missbruk, enligt dåvarande lagstiftning. Givarna var inte åtalade. HovR fann det inte styrkt att överläkaren handlat pliktstridigt, men varken detta förhållande eller att mottagandet av betalningarna skett med huvudmannens vetskap gjorde att betalningarna kunde ses som tillbörliga. De arvoden som överläkaren betingade sig avsåg nämligen inte endast konsultation och bedömning utan även beslut om operation. De bägge sista åtgärderna föll inom ramen för överläkarens tjänsteutövning, och patienterna betalade läkaren under förväntan om förmånligare bemötande. HovR dömde överläkaren till villkorlig dom och 100 dagsböter samt förverkande av 30 000 kronor av den uppburna ersättningen. Tre ledamöter var skiljaktiga och ville ogilla åtalet. Citat Cars s. 172 f.

Kommentar
Eftersom det första fallet handlar om förhållande mellan arbetsgivare och arbetstagare är inte bestämmelserna om mutbrott/bestickning tillämpliga. Däremot kan man starkt ifrågasätta landstingets förfarande; arbetsgivaren upp-muntrar ju vårdläraren till att söka sjukpension under felaktiga förutsättningar. Att en läkare på detta sätt erbjuder ett sjukintyg är dels i strid med Socialstyrelsens föreskrifter men torde även falla under BrB 15:11, osant intygande. Det andra exemplet är en av få domar som finns inom hälso- och sjukvårdsområdet.
upp » 
.:: 3.3 VAD STÅR I LAGEN? ::.
.:: 3.3.1 MUTBROTT ::.

Arbetstagare som tar emot, låter åt sig utlova eller begär muta eller annan otillbörlig belöning för sin tjänsteutövning, döms för mutbrott till böter eller fängelse i högst två år. Detsamma skall gälla, om arbetstagaren begått gärningen innan han erhöll anställningen eller efter det han slutat densamma. Är brottet grovt, döms till fängelse, lägst sex månader och högst sex år.

Ansvarig för mutbrott, BrB 20:2 första stycket, är arbetstagare i civilrättslig mening, det vill säga främst någon som är anställd i offentlig eller enskild tjänst. En grundläggande förutsättning för att någon skall räknas som arbetstagare är att förhållandet till arbetsgivaren grundas på avtal av innehåll att vederbörande skall prestera arbete för den andres räkning och att han själv deltar i arbetet. Det saknar betydelse om befattningen är låg, om personen arbetar på deltid eller som vikarie, om arbetsgivaren är juridisk person eller om arbetsgivaren bedriver näring.

Av lagtexten framgår vidare att det inte är nödvändigt att ta emot en muta för att ansvar skall inträda. Det räcker att acceptera ett framställt löfte, uttryckligen eller genom att underlåta att avböja erbjudandet. Begreppet “annan otillbörlig belöning“ är mer oklart. I förarbetena framhålls att den närmare bestämningen av detta rekvisit är beroende av sed och allmän uppfattning och därför inte låter sig preciseras i lagtext.
upp » 
.:: 3.3.2 BESTICKNING ::.

Den som till arbetstagare eller annan som avses i 20 kap. 2 § lämnar, utlovar eller erbjuder muta eller annan otillbörlig belöning för tjänsteutövningen, dömes för bestickning till böter eller fängelse i högst två år.
Bestickning, BrB 17:7, är givarsidans motsvarighet till BrB 20:2. Även här räcker det att muta utlovats för att brottet skall anses vara fullbordat. Beträffande rekvisitet “otillbörligt“ kan viss vägledning sökas i skattelagstiftningen. Bestämmelser om avdrag för representationskostnader finns i kommunalskattelagen (KL) 20 § anvisningspunkt 1. Avdrag medges endast om utgifterna har omedelbart samband med verksamheten i förvärvskällan och representation får ske till “skälig kostnad“.
upp » 
.:: 3.3.3 OTILLBÖRLIGHETSREKVISITET ::.

En muta är typiskt sett en förmån som någon får för att handla pliktstridigt. Mutbrott och bestickning innefattar emellertid en åtskilligt vidare krets av förfaranden. Otillbörlig är varje transaktion som objektivt sett är ägnad att påverka mottagarens tjänsteutövning. Transaktionen är också otillbörlig om det ligger i sakens natur att förmånens syfte inte kan vara annat än att mottagaren skall vidtaga en viss, pliktstridig åtgärd. En gåva, förmån eller belöning behöver inte vara otillbörlig i sig utan det beror på omständigheterna i det enskilda fallet.

Lagtextens vaga formulering beträffande otillbörlighetsrekvisitet orsakade en del kritiska synpunkter under remissförfarandet och flera remissinstanser krävde utförliga motivuttalande som ledning för tolkningen. En samlad bedömning skall göras av alla omständigheter av betydelse och till ledning för bedömningen anges några typexempel i förarbetena. I övrigt är man hänvisad till rättspraxis, eventuella rekommendationer och allmänna överväganden. Gränsen är vag mellan acceptabel gåva, godtagbar representation och annan personlig vänlighet å ena sidan och muta eller annan otillbörlig belöning å den andra.

En belöning har i allmänhet ett ekonomiskt värde. Som exempel kan nämnas rena penninggåvor, andra gåvor, testamentslott, mat, dryck, resor, hotellrum eller provision. Även förmåner av icke-materiell art kan utgöra belöning, såsom ordensutmärkelse eller förord till en tjänst. Förmåner av obetydligt värde innebär föga risk för påverkan och kan därför oftast inte anses otillbörliga. Exempel på detta är presentreklam i form av almanackor, kulspetspennor, pennknivar och liknande. En omständighet som kan ha betydelse för frågan om transaktionens otillbörlighet är graden av öppenhet. Det ligger i korruptionens natur att transaktionerna sker under större eller mindre mått av diskretion. Klart otillbörlig är givetvis en förmån som förknippas med villkoret att mottagaren skall handla på ett visst sätt i sin tjänsteutövning. Detta gäller inte bara då givaren uttryckligen kräver detta. Det räcker att gåvan på något sätt anknyts till mottagarens tjänsteutövning.

Är någon osäker på huruvida en honom erbjuden förmån är tillbörlig är det lämpligt att vända sig till sin arbetsgivare och fråga om dennes uppfattning. I allmänhet anses det otillbörligt att ta emot en förmån i strid med huvudmannens uttryckliga vilja, även om förmånen har ett ringa värde. Även givaren kan i tveksamma fall undersöka arbetsgivarens åsikter i frågan, i stället för att erbjuda förmånen direkt till arbetstagaren. Man kan då antingen ställa förmånen till arbetsgivarens disposition eller inhämta samtycke till att viss eller vissa personer får ta emot förmånen. En sådan öppenhet kan i vissa fall göra en annars tveksam förmån godtagbar, men så behöver inte vara fallet. Straffbestämmelserna avser ju också att skydda allmänheten mot korruptionens skadeverkningar vilket innebär att varje fall måste bedömas särskilt.
upp » 
.:: 3.4 TRANSAKTIONEN ::.
.:: 3.4.1 INITIATIVTAGARE ::.

För gärningens straffbarhet spelar det i allmänhet ingen roll vem som tar initiativet. Det kan dock få betydelse vid gränsfall och vid straffmätningen, men det går jag inte in på närmare här. Bestickningen och muttagandet bedöms var för sig. En bestickare som erbjuder en muta men avvisas gör sig skyldig till ett brott, medan den tänkte mottagaren av förmånen i detta fall naturligtvis ej straffas. Om en arbetstagare i stället önskar erhålla en förmån av något slag, men motparten avvisar detta, kan endast arbetstagaren dömas. Om bestickaren handlar på uppdrag av någon annan så kan både denne och bestickaren dömas för brottet. Det lär knappast vara möjligt för en enskild representant för ett företag att lämna mutor i större omfattning utan sina chefers vetskap och samtycke.

Förmånen behöver inte ges direkt till den avsedda arbetstagaren utan kan också ges till make, sambo, barn, förälder eller annan närstående. För ansvar krävs dock att förmånen kan anses ligga inom egennyttans ram. Arbetstagaren kan i sådana fall göra sig skyldig till mutbrott enligt BrB 23:7 om han känt till förmånen utan att ha försökt avstyra den. Mottagaren kan straffas som medverkande till mutbrott enligt BrB 23:4 om han eller hon förstod att förmånen lämnades på grund av arbetstagarens tjänst.
upp » 
.:: 3.4.2 GIVAREN ::.

För att brott skall föreligga krävs inte att transaktionen har fullföljts, det vill säga att mutan överlämnats av bestickaren och mottagits av arbetstagaren eller annan för hans räkning. För att ansvar skall inträda räcker det med att muntligt eller skriftligt utlova en muta. Nästa steg är att bestickaren erbjuder en muta. Det är inte nödvändigt att något löfte givits tidigare. Avsikten behöver inte ens vara uttryckt i ord, det kan ändå vara helt klart vad som avses. Det tredje alternativet är att bestickaren lämnar en muta. Brottet är i så fall fullbordat när bestickaren inte längre kan få tillbaka försändelsen, exempelvis när den lagts i adressatens postlåda. Ingen påverkanssituation, och alltså inte heller något mutbrott, anses föreligga om mottagaren aldrig nås av mutan eller löfte därom.
upp » 
.:: 3.4.3 MOTTAGAREN ::.

Inte heller i detta led krävs att transaktionen har fullföljts. Det räcker med att arbetstagaren låter åt sig utlova en muta. Detta kan ske genom att uttryckligen eller stillatigande acceptera ett löfte om muta. Underlåtenhet att omedelbart avböja ett löfte om muta kan i vissa fall vara att anse som ett accepterande av löftet. I och med detta är mutbrottet fullbordat. En annan möjlighet är att arbetstagaren tar initiativet och själv begär en muta. Han eller hon är straffbar även om begäran omedelbart avvisas. Det tredje alternativet är att arbetsgivaren tar emot en muta. I detta fall är såväl bestickaren som muttagaren straffbara. Arbetstagaren är emellertid inte straffbar om han omedelbart lämnar tillbaka mutan eller på annat sätt klargör att han inte tänker behålla den.

Om mutan kommit arbetstagaren tillhanda utan hans vetskap måste han, så snart han upptäcker den, omedelbart återlämna den för att undgå straffansvar. För att i vissa fall slippa undan straffansvar kan arbetstagaren överlämna mutan till sin huvudman och låta denne avgöra hur man skall förfara.
Enbart den omständigheten att en arbetstagare mottager en förmån med sin huvudmans vetskap eller samtycke kan inte göra handlingen rättsenlig. Orsaken är att lagstiftningen inte endast har till syfte att tillgodose huvudmannens intresse av lojal pliktutövning. Ett viktigt syfte är också, som ovan nämnts, att skydda allmänheten mot korruptionens skadeverkningar.
upp » 
.:: 3.4.4 SAMBAND MED TJÄNSTEUTÖVNINGEN ::.

För att mutan eller den otillbörliga förmånen skall vara straffbar måste den utlovas, erbjudas eller lämnas, respektive begäras eller mottagas för arbetstagarens tjänsteutövning. Det skall således finnas något samband mellan mutan och tjänsteutövningen. På grund av svårigheterna att bevisa avsikter och effekter beträffande påverkan har för straffbarhet endast uppställts förutsättningen att ett yttre samband skall finnas mellan förmånen och arbetstagarens tjänsteutövning. Detta yttre samband behöver endast bestå i att givaren och mottagaren har eller har haft kontakt med varandra i tjänsten, eller kan antas få sådan kontakt. Arbetstagarens tjänsteställning spelar i stort sett ingen roll.

Hans eller hennes inflytande kan även vara av indirekt natur. Även om något direkt samband inte finns eller om givaren är anonym kan förmånen ändå anses ha samband med tjänsteställningen. Det kan också vara så att mottagaren är mer eller mindre anonym för givaren, till exempel genom att skicka en gåva till hela personalen på inköpsavdelningen. Förfarandet kan vara straffbart både för givaren och för mottagarna, om dessa tar emot gåvan. Man kan inte undgå ansvar genom att underlåta att uppge endera eller båda parters namn.

En förmån kan också ges av andra skäl, såsom vänskap, tillgivenhet, kärlek eller bekantskap utanför tjänsten. Redan i ett vänskapsförhållande kan ligga en jävstendens och en gåva som ges till en vän kanske delvis motiveras av en önskan att hålla sig väl med vännen i tjänsten. Att förmånen har ett omedelbart samband med, och ingår som ett naturligt och nyttigt led i, arbetstagarens tjänsteutövning är en omständighet som normalt gör förmånen tillbörlig. En förutsättning är dock att förmånens syfte är helt legi-timt. I detta hänseende ställs strängare krav när det gäller offentlig verksamhet.
upp » 
.:: 3.4.5 ORSAK OCH VERKAN ::.

Något orsakssamband mellan förmånen och en viss tjänsteåtgärd behöver inte kunna påvisas. Det behöver inte heller finnas någon avsikt att arbetstagaren skall handla på ett visst sätt, än mindre krävs att ett sådant syfte uppnås. Straffansvar inträder även om arbetstagarens handlande i det enskilda fallet inte skadar hans arbetsgivares intressen. Det har inte heller någon betydelse för ansvaret om arbetstagaren har för avsikt att fullgöra sin tjänst helt korrekt utan att låta sig påverkas och sedan också handlar som han föresatt sig – förfarandet är ändock straffbart. På samma sätt kan den som erbjuder eller lämnar en muta göra sig skyldig till bestickning även om hans avsikt inte är att påverka arbetstagaren att företa en oriktig åtgärd. Straffbar bestickning kan föreligga även om givaren endast har för avsikt att försäkra sig om att få sin sak snabbt och rättvist behandlad, eller tacka för korrekt behandling. Tveksamma situationer kan uppstå om givaren och mottagaren har vissa relationer med varandra även utom tjänsten.
För att bestickaren och muttagaren skall kunna fällas till ansvar förutsätts inte att de själva anser sitt handlingssätt vara otillbörligt. De måste emellertid vid brottets begående ha uppsåt i förhållande till alla fakta som är av betydelse för en objektiv bedömning av gärningens eventuella brottslighet.
upp » 
.:: 3.4.6 DEN SÄRSKILDA ÅTALSREGELN ::.

Statliga myndigheter är enligt lagen om offentlig anställning (LOA) 22 § skyldiga att polisanmäla förfaranden från anställdas sida som kan vara brottsliga. Varken åklagare eller domstol är bundna av ett samtycke till en förmån från huvudmannens sida. I praktiken skall det dock mycket till för att en åklagare åtalar en offentliganställd som mottagit en förmån med sin chefs samtycke. Om chefen samtyckt till mottagande av en förmån lär han ju knappast polisanmäla den anställde för att ha tagit emot den. Inom den offentliga sektorn finns över huvud taget ingen huvudman som kan ge ett rättsligt bindande samtycke eftersom verksamheten bedrivs i samtliga medborgares intresse och är beroende av medborgarnas förtroende.

Inom den privata sektorn spelar huvudmannens vetskap och samtycke större roll än inom den offentliga sektorn. Ett eventuellt mutbrott kan i första hand skada huvudmannens intressen och han kan själv bäst bedöma riskerna med att låta personalen ta emot förmåner från utomstående. Av denna orsak finns i BrB 20:5 en särskild åtalsregel. Bestämmelsen stadgar att åklagaren får väcka åtal endast om den private arbetsgivaren anger brottet till åtal, eller om åtal anses påkallat från allmän synpunkt. Åtalsregeln innebär också att huvudmannen, om han en gång godkänt transaktionen, inte kan ange den till åtal.

Vid bedömning av om åtal är påkallat från allmän synpunkt bör, liksom vid otillbörlighetsbedömningen, beaktas styrkan av det skyddsintresse som kränkts av den misstänkte. Att ett åtal bedöms vara påkallat från allmän synpunkt kan bero på att det handlar om mottagande av en särskilt värdefull förmån som det skulle vara stötande att inte beivra. Det kan också vara fråga om bestickare som satt i system att lämna otillbörliga, men var för sig inte särskilt dyrbara, förmåner till många olika arbetstagare inom en hel bransch utan att berörda huvudmän bryr sig om att ange saken till åtal.
upp » 
.:: 3.5 STRAFFSKALA ::.

Straffet för bestickning utgör enligt BrB 17:7 böter eller fängelse i högst två år. För mutbrott stadgas i BrB 20:2 böter eller fängelse i högst två år eller, i grova fall, fängelse i lägst sex månader och högst sex år. De högsta straffsatserna kan i huvudsak anses förbehållna korruptionsförfaranden i samband med myndighetsutövning eller annan viktig offentlig verksamhet.
upp » 
.:: 4 OLIKA TYPER AV FÖRMÅNER ::.
.:: 4.1 FÖRMÅNENS VÄRDE ::.
.:: 4.1.1 RIKTLINJER ::.

Några beloppsgränser för vad som kan anses vara en otillåten muta eller en godkänd förmån finns inte, även om frågan diskuterades i förarbetena. Det finns en risk att en beloppsgräns skulle kunna uppfattas som att förmåner upp till detta värde är sanktionerade av lagstiftningen som ett sorts drickssystem. En beloppsgräns skulle också omöjliggöra ett hänsynstagande till att behovet av integritetsskydd varierar mellan olika tjänster. Penningvärdet är inte heller konstant och de belopp som nämns i gamla rättsfall känns långt ifrån aktuella idag. Den allmänna uppfattningen om vad som är otillbörligt växlar med tiderna. Tillbörligheten av gåvor och förmåner bör bedömas med hänsyn till de värderingar som råder vid tidpunkten för avlämnandet/mottagandet.

Det är inte enbart värdet av en förmån som avgör om den är otillbörlig eller tillåten. Hänsyn måste tas till övriga faktorer i det enskilda fallet. Bedömningen är strängast när det gäller arbetstagare som utövar myndighet. För dessa gäller att alla förmåner från personer som berörs av myndighetsutövningen är att anse som otillbörliga såvida det inte är fråga om rena bagateller. Cars menar att jul- eller nyårsgåvor som håller sig under en procent av basbeloppet torde vara tillåtna vad gäller en offentliganställd mottagare. Eventuellt kan tillåtet belopp vara något högre för en privatanställd mottagare.

I andra sammanhang kan gränserna vara såväl högre som lägre. Så sent som 1993 dömde HD en VD för bestickning, för att han i reklam till inköpare utlovat och gett bort, freestyle-apparater värda 298 kronor till den som köpte utrustning värd mer än 3 290 kronor. Beträffande 50- och 60-årspresenter av representationskaraktär till kunder och andra affärskontakter kan ett maxvärde runt tre procent av basbeloppet vara rimligt under förutsättning att en offentliganställd mottagare inte är speciellt integritetskänslig.
upp » 
.:: 4.1.2 REKLAM- OCH REPRESENTATIONSKOSTNADER ::.

Representation och reklam syftar till att underlätta affärskontakter och försäljning av företagets produkter. I fråga om arten och värdet av tillåtliga förmåner av representationskaraktär kan viss vägledning hämtas från vad som enligt Riksskatteverkets (RSV) anvisningar gäller om avdragsgilla representationskostnader. Dessa anvisningar har dock ett helt annat syfte än de straffrättsliga reglerna. Betydelsen för bedömning av straffansvaret torde inskränka sig till allmänna upplysningar om vad som kan anses normalt på området. RSV:s anvisningar kan således inte direkt användas när det gäller att dra gränsen mellan straffbara och straffria beteenden. I KL 20 § anvisningspunkt 1 anges att avdrag medges för representationskostnader som har “omedelbart samband“ med verksamheten dock inte med större belopp än vad som kan anses vara skäligt.

Inom den privata sektorn är gränserna för det godtagbara området mer elastiska. I stället för allmänhetens krav på opartiskhet och pliktenlig myndighetsutövning som styr inom det offentliga området, kommer arbetsgivarens krav på lojalitet från sina arbetstagare i förgrunden. Arbetsgivaren kan ju till och med dra nytta av en arbetstagares muta, vilket kan innebära att förmånen ges öppet och med arbetsgivarens samtycke. Förutom de typer av mutor jag tar upp nedan kan nämnas rabatter, provision, kreditförmåner, nyttjande av fastighet, frikort och tjänster av olika slag. Här finns emellertid inte utrymme att gå in närmare på varje tänkbar form av muta. Jag begränsar mig till de vanligaste formerna som är aktuella inom ramen för detta arbete.
upp » 
.:: 4.1.3 AVDRAGSREGLER ::.

För att representation i samband med affärsförhandlingar skall anses ha ett omedelbart samband med verksamheten bör representationen ingå som ett led i förhandlingarna. Representationen bör därvid uttrycka en i dessa sammanhang sedvanlig gästfrihet, till exempel i form av värdskap vid inledande av affärsförhandlingar, under sådana eller som en avslutning vid förhandlingarna. Försiktighet bör iakttagas vid ofta återkommande representation mot en och samma person eller grupp av personer. Avdrag för lunch, middag eller supé medges med 180 kronor/person. Avdrag medges dock inte för lyxbetonad representation.

En gåva utgör normalt inte en avdragsgill kostnad. Undantag från denna huvudregel är gåva som är att hänföra till reklam, gåva med karaktär av personalomkostnad samt, i viss utsträckning, gåva i samband med representation. Med reklamgåvor, för vilka utgiften kan vara avdragsgill, avses artiklar av förhållandevis obetydligt värde. De har direkt anknytning till givarens sortiment eller tillverkning eller utgörs av enklare presentartiklar såsom almanackor eller pennknivar. Gåva av detta slag är ofta försedd med det givande företagets namn eller firmamärke. En gåva bör, för att anses som reklamgåva, sakna personlig karaktär. För att en utgift för en representationsgåva skall anses vara en avdragsgill kostnad skall det föreligga ett omedelbart samband med verksamheten; gåvan skall till exempel ges för att inleda eller bibehålla en affärsförbindelse.
upp » 
.:: 4.2 MÅLTIDER, STUDIERESOR, KURSER OCH KONFERENSER ::.

Det ställs överlag hårdare krav på oförvitlighet på arbetstagare inom offentliga sektorn än på den privata sidan. Vad som synes vara en ordinär affärslunch kan betraktas som en otillbörlig förmån om den bjudne tillhör en integritetskänslig grupp. Även vid studieresor och konferenser manas till försiktighet. För en arbetstagare inom den offentliga sektorn är i regel högst en dags studieresa acceptabel. Viss återhållsamhet måste iakttas beträffande standarden på måltider och logi. Om exempelvis lunch erbjuds i samband med affärsförhandling, skall den på ett naturligt sätt äga rum i samband med förhandlingen. Det är inte lunchen som skall vara det primära syftet med sammankomsten.

För den uppsökande verksamheten har läkemedelsindustrin cirka 500 läkemedelskonsulenter anställda i Sverige. Det verkar ha utbildats en praxis mellan läkemedelskonsulenter och vissa läkare som innebär att utan lunch – inget besök. Det läkemedelskonsulenterna arbetar med kan inte betecknas som en affärsförhandling i vanlig mening utan är mer att anse som produktinformation. Läkaren förbinder sig vanligen inte att köpa något, utan tar till sig information om ett visst läkemedel som är särdeles lämpat att använda på en speciell patientgrupp. Sedan gäller det för läkaren att komma ihåg just detta preparat nästa gång han behandlar en patient ur den speciella patientgruppen. Han skall förskriva preparatet och patienten skall hämta ut det. Först därefter kan konsulentens arbete anses ha gett resultat.

Det är inte ovanligt att vad som anges vara kurser, konferenser eller studieresor i verkligheten är ren rekreation eller semesterresor. När familjemedlemmar kostnadsfritt eller till en låg kostnad får medfölja på en studieresa eller konferens finns anledning att anta att förmånen är otillbörlig. Gränsfallen är många. Avgörande är om konferensen har en seriös uppläggning och ett kvalificerat innehåll som den inbjudna deltagaren har nytta av i sitt arbete. För att resan skall vara avdragsgill enligt skattelagstiftningen krävs i regel att minst sex timmar per dag, eller 30 timmar under en femdagarsperiod, avsätts till arbete eller studier. Om resan förläggs utomlands bör det finnas en saklig anledning till detta, till exempel att något likvärdigt studieobjekt inte finns på närmare håll, att kostnaderna (inklusive resor) är lägre än om den anordnas i Sverige eller att konferensen också är avsedd för utländska deltagare som det skulle vara svårare att samla i Sverige.

Exempel 3
En vårdcentral i en större mellansvensk stad har ett “stambord“ på en av stadens finare krogar. Här firas bland annat lunch med besökande läkemedelskonsulenter.

Exempel 4
Ett hundratal svenska läkare samt ett antal apotekare inbjöds av ett utländskt läkemedelsföretag till ett tvådagarssymposium om tropikmedicin i Schweiz. NBL yttrade sig i frågan på begäran av åklagaren. Nämnden fann att symposiet med hänsyn till vetenskaplig och pedagogisk standard var att betrakta som ett seriöst och värdefullt informationsarrangemang till nytta för deltagarnas tjänsteutövning. Deltagarna hade uppmanats att söka tillstånd från sina arbetsgivare, något som ansågs vara av betydelse för bedömningen. Kringarrangemangen präglades vidare av måttfullhet och den tid som avsatts för personlig disposition var obetydlig, så programmets uppläggning i dessa delar ansågs inte ha utövat nämnvärd dragningskraft på deltagarna. Med hänsyn till nämndens bedömning beslöt åklagaren att inte vidta någon åtgärd mot företaget eller deltagarna. NBL:ärende 100/79, citat Cars s. 248

Exempel 5
Personalen vid en klinik i södra Sverige bjöds varje år på en kursresa någonstans i världen. Ett år gick resan till Florida. Man var borta en vecka, men eftersom några måste vara kvar och arbeta delades personalen upp i tre grupper. Vid varje kursvecka deltog en jurist från Försäkringskassan. Han bidrog med ett tvåtimmarsföredrag per kurs, och fick på detta sätt tre veckors betald vistelse i Florida.

Exempel 6
Distriktsläkarna i Västerås och Köping inbjuds till Åre på en “utbildningsresa“ den 20 - 23 mars 1997. För en kostnad av 500 kronor per deltagare får man bussresa till Arlanda, flyg till Åre, dubbelrum på Sunwing Hotell (enkelrum kostar 1000 kronor extra) samt måltider. Utbildningen verkar inte vara särskilt betungande. Programmet för dagarna anges också: På fredagen är det inledning kl. 8.00. Därefter följer arbetspass I kl. 8.30 till 11.00 samt utomhusaktiviteter mellan kl. 11.00 och 15.30. På lördagen återfinns arbetspass II mellan kl. 8.00 och 10.30. Lunch samt fritidsaktiviteter försiggår mellan kl. 11.00 och 17.00. Dock anges att arbetspass III börjar kl. 16.00 för att fortsätta till kl. 17.30, så där kan det bli problem att hinna. Ytterligare tre timmars arbetspass är inbokade på söndagen innan det är dags att flyga hem.

Kommentar
Det kan tyckas att det inte är så allvarligt att personal på en vårdcentral får gratis lunch för att ta emot läkemedelsinformation. Ofta är det bara denna tid som på ett lämpligt sätt står till förfogande. Den information som ges bör dock vara intressantare än vad som är dagens affärslunch. Att ha ett stambord reserverat tyder på att förhållandet är det omvända. Först bokas lunchen in – sedan får vi se vad det blir för “information“. Ett problem med att bli för intim med läkemedelskonsulenter är att man, mer eller mindre undermedvetet, favoriserar produkter från en trevlig konsulents företag. En klar risk för påverkan föreligger.

Schweizexemplet visar ett fall av tillåtet arrangemang. Programmet har ett seriöst innehåll samtidigt som tiden för personlig disposition inte är för rikligt tilltagen. Juristen i Floridaexemplet hade till uppgift på Försäkringskassan blnad annat att handlägga frågor om vårdavtal och dispenser. Inget åtal väcktes men han fick sedermera byta arbetsuppgifter. I inbjudan till distriktsläkarresan till Åre anges i och för sig att huvudman skall medge deltagande i “utbildningsresan“, men det är också det enda som är i linje med lagar och överenskommelser. Tiden som avsatts för utbildning är beräknad till endast tio eller elva timmar fördelat på tre dagar och inslaget av rekreation är stort.

Kursavgiften är låg. Resa, kost och logi betalas av läkemedelsföretaget som dessutom anordnar det hela i egen regi. Detta är inte tillåtet enligt den överenskommelse som träffats och som redovisas i avsnitt 5.3. I brevet anges att “samråd“ skett med tre namngivna läkare i Västmanland. Detta görs för att arrangemanget skall ge sken av att vara sanktionerat. Enligt uppgift består “samrådet“ i ett kortare telefonsamtal där att läkaren informeras om vad som är på gång. Som av en händelse har alla arbetspass anknytning till de preparat vars försäljare undertecknat inbjudan.
upp » 
.:: 4.3 GÅVOR ::.
.:: 4.3.1 UPPVAKTNING OCH SÄSONGSGÅVOR ::.

Förmåner som faller inom ramen för vanlig artighet och uppmärksamhet i umgänget människor emellan är i allmänhet att anse som tillbörligt såvida de ej förknippas med viss prestation. Som exempel kan nämnas blomsteruppvaktning i samband med högtidsdagar, sjukdom och representation. Om förmånerna utgörs av kapitalvaror eller annan dyrare egendom bör det föreligga ett djupare vänskapsförhållande mellan givare och mottagare, som inte enbart grundar sig på tjänsteförbindelser, för att förmånen skall anses vara tillbörlig.
upp » 
.:: 4.3.2 ANDRA GÅVOR ::.

Läkare fullkomligt överöses med reklam om läkemedel. I stort sett varje dag kommer brev från läkemedelskonsulenter som vill komma på besök. Det är mycket vanligt att läkare får gåvor av läkemedelskonsulenter som tack för att de får besöka läkaren och marknadsföra sina produkter. En vanlig sådan gåva är facklitteratur i form av inbundna böcker eller annat utbildningsmaterial. Då böcker inte är särskilt billiga, och oftast inte kan anses som presentreklam, kan ett ovan beskrivet förfarande innebära att bestickning och mutbrott är för handen. Många gånger handlar det om fackböcker av hög kvalitet och de konsulenter som har en bra bok har lättare att boka in besök.

Exempel 7
En vårdcentral hanterar konsulenterna genom att avsätta en lunchtimme per vecka för konsulentbesök. Företaget bjuder på lunch på arbetsplatsen och ger produktinformation. Ungefär fem procent av alla brev från läkemedelskonsulenter leder till ett besök på just denna arbetsplats. En bra bok som gåva kan leda till ett besök men läkarnas önskemål om information av nya produkter styr också urvalet av vem som får komma. Alla läkare vid vårdcentralen och två av sköterskorna deltar vid informationstillfällena. De läkemedelsföretag som inte vill att sköterskorna deltar under information och lunch göre sig icke besvär.

Kommentar
Denna vårdcentral ställer krav på konsulenterna för att de skall få komma och informera. Sjuksköterskor är ingen intressant målgrupp för konsulenterna, men för läkarna är det viktigt att också sköterskorna får samma information. Läkemedelskonsulenter delar inte ut böcker av godhet. Gåvan är ägnad att påverka den anställde i hans tjänsteutövning, i första hand genom att han eller hon deltar i en produktinformation. Även om omständigheterna i exemplet tyder på insikt om läkemedelskonsulenternas säljarroll så uppfylls ändå rekvisiten för mutbrott och bestickning.
upp » 
.:: 4.3.3 GÅVOR I SAMBAND MED VÅRD ::.

Det är alltid otillbörligt att ta emot något som är ägnat att framkalla tacksamhetsskuld. Särskilt inom hälso- och sjukvården är det viktigt att patienterna inte får intryck av att det krävs gåvor till personalen för att få den vård man är berättigad till. Justitieombudsmannen (JO) har påtalat problemet när det gäller pensionärer som har hemtjänst. En pensionär som saknar anhöriga eller andra personliga kontakter kan lätt bli beroende av sin hemvårdare. Detta ligger i sakens natur, men det får inte bli så att äldre människor drar sig för att söka hjälp av rädsla för att bli utnyttjade. JO ser mycket allvarligt på transaktioner som kan inge ensamstående äldre människor föreställningen att det förväntas av dem att ge bort vad de ändå inte längre behöver till den som sköter eller skött om dem.
upp » 
.:: 4.3.4 SOCIALSTYRELSENS ALLMÄNNA RÅD ::.

Socialstyrelsen har gett ut allmänna råd i fråga om mottagande av gåvor från patienter inom den allmänna sjukvården. Det är vanligt att sjukvårdspersonal som tack för god vård får gåvor som till exempel tårtor, blombuketter, frukt och chokladaskar från tacksamma patienter. Sådana gåvor förekommer dels under pågående vård, dels i samband med utskrivning efter vård. En vägran att mottaga en sådan gåva kan uppfattas som sårande av patienten. Mot detta måste ställas risken för missbruk och utnyttjande av den beroendeställning patienten kan befinna sig i, särskilt om gåvan överlämnas under pågående vårdperiod.

Sjukvårdspersonalen bör under inga förhållanden ta emot penninggåvor även om det rör sig om små belopp. Med hänsyn till att patienternas ekonomiska villkor ofta är mycket skiftande kan en penninggåva framkalla misstanke om mannamån även om den, i förhållande till givarens villkor, framstår som tillbörlig. En penninggåva bör därför alltid avvisas även om patienten blir besviken. Gåvor med realiserbart ekonomiskt värde, till exempel smycken, prydnadsföremål, konstverk och liknande kan inte heller anses tillåtet att ta emot ens efter avslutad behandlingsperiod, annat än om värdet är ringa.

Drickspengar bör inte heller förekomma. Patienterna skall inte behöva köpa service eller vänlighet.
När det gäller andra gåvor måste stor försiktighet iakttas. Det är viktigt att relationen mellan patient och personal präglas av ömsesidigt förtroende och inte belastas med förstuckna förväntningar om gåvor från patienten. Särskilt viktigt är det före eller under en behandlingsperiod. JO citeras i cirkuläret: “Det kan inte anses förenligt med principen om allas rätt till bästa möjliga behandling och tilliten till att denna princip efterlevs att läkaren eller annan vårdpersonal tar emot gåva av vad slag det vara månde innan patienten blir föremål för behandlingen.“

Även under behandlingstiden bör en restriktiv hållning till gåvor eftersträvas. Det ankommer på den enskilde tjänstemannen att, med hänsyn till gåvan i det enskilda fallet och omständigheterna i övrigt, själv bedöma om gåvan kan accepteras eller ej. I tveksamma fall bör gåvan avvisas. Det anses inte alltid vara otillbörligt att acceptera en gåva av högre värde om den ges till flera personer tillsammans. Å andra sidan kan det vara olämpligt av en person att mottaga upprepade gåvor från en och samma patient även om varje gåvas värde är ringa.
upp » 
.:: 4.3.5 TESTAMENTE ::.

Förekomsten av ett testamente till en arbetstagares förmån är, i minst lika hög grad som en gåva, ägnad att påverka fullgörandet av tjänsten. Möjligheten att testamentet återkallas skulle kunna vara en särskild anledning för en arbetstagare inom vårdområdet att hålla sig väl med testator. Om en sådan arbetstagare får vetskap om att någon pensionär eller patient avser att testamentera egendom till arbetstagaren, åligger det vederbörande inte bara att underlåta att medverka till ett testamente med detta innehåll. Han eller hon måste också klargöra för testator att arbetstagaren på grund av sin tjänst inte kan ta emot något förordnande över huvud taget. Arbetstagaren bör helt avhålla sig från varje handlande som av testator kan uppfattas som ett samtycke till förordnandet. Om arbetstagaren medverkar till testamentet i strid med vad som nu är sagt, finns ingen anledning att bedöma handlandet på annat sätt än om arbetstagaren låtit åt sig utlova en gåva. Redan genom denna medverkan kan ett fullbordat mutbrott föreligga.

Vad händer om ett testamentariskt förordnande uppdagas först efter testators död? Skall en arbetstagare, som inte haft några särskilda personliga relationer till testator utanför tjänsten, ta emot testamenterad egendom? En speciell bedömning kan möjligen vara mer motiverad i detta läge. En vägran av arbetstagaren att mottaga egendomen medför i allmänhet ett resultat som testator inte önskat. Om han inte träffat särskilda dispositioner för detta fall tillfaller då egendomen ofta just dem han velat hålla utanför kvarlåtenskapen. En arbetstagares skyldighet att avstå från egendomen kan således komma i konflikt med den allmänna principen i svensk rätt att testators vilja skall respekteras även när den framstår som mindre välbetänkt. Med hänsyn till risken att förordnandet ger upphov till misstankar angående arbetstagarens integritet, oavsett om denne medverkat till testamentet eller ej, bör det inte ens i detta fall kunna accepteras att arbetstagaren mottager egendom av mer än obetydligt värde. HD har dock inte varit helt konsekvent i fall av liknande karaktär.

Exempel 8
NJA 1985 s. 477 gällde ett testamentariskt förordnande av en äldre man till förmån för föreståndarinnan för det servicehus där han bodde. Den tilltalade hade, trots kännedom om mannens planer, underlättat för honom att få testamentet upprättat. Hon kontaktade två personer som hjälpte mannen med upprättandet av testamentet. Detta ansåg HD gick utöver den hjälp hon som föreståndare var skyldig att ge de boende. Föreståndarinnan hade inget privat vänskapsförhållande med mannen, vilket gör att hon ansågs ha mottagit förmånen som belöning för sin tjänsteutövning. Belöningen bedömdes därför vara otillbörlig, något som också framhävdes genom förmånens stora ekonomiska värde, 85 000 kronor. Genom sitt handlande hade hon låtit utlova åt sig den testamentariska förmånen. Oavsett att pliktstridigt handlande inte lagts henne till last, hade den närliggande risken härför kunnat skada allmänhetens och de i servicehuset boende pensionärernas förtroende för verksamheten och tilliten till föreståndarinnans integritet. Föreståndarinnan dömdes till 30 dagsböter.

Exempel 9
RH 1988:13 (ej prövningstillstånd) handlar om en person som tillbringade sina sista nio år på ett servicehus och som testamenterade delar av sin kvarlåtenskap till 16 anställda vid servicehuset. Alla 16 åtalades för mutbrott och tre av dem avstängdes från sina tjänster. En av dessa tre var föreståndaren som förklarade att hon var medveten om att personalen inte fick ta emot gåvor från patienterna. Hon visste dock inte att det var förbjudet att ta emot testamenterad egendom när man inte medverkat vid upprättandet av testamentet eller ens känt till detta före testators död. HovR fann att de tilltalade erhållit den testamenterade egendomen i anledning av sin tjänsteutövning och att egendomen utgjort en otillbörlig belöning. Förmildrade omständigheter fanns. Var och en av de åtalade dömdes till 30 dagsböter och egendomen förverkades.

Exempel 10
I fallet HovR för Västra Sverige, avd. 3, DB 99/1988 (ej prövningstillstånd) dömdes en ålderdomshemsföreståndare till 30 dagsböter för att ha mottagit kvarlåtenskap till ett värde av drygt 236 000 kronor enligt testamente av en person som vårdats på hemmet. Föreståndaren fick reda på förordnandet först i samband med bouppteckningen och tog emot egendomen efter att ha rådfrågat sin advokat. Denna omständighet fritog inte föreståndaren från ansvar men beaktades vid straffmätningen. Förutom dagsböterna förverkades egendomen. Citat Cars s. 285

Exempel 11
I Göta HovR, avd. 3 DB 519/1984 åtalades en hemsamarit som erhöll 90 000 kronor genom testamente upprättat av en pensionär hon tidigare vårdat. Pensionären förklarade för hemsamariten att han ville testamentera all sin egendom till henne. Hon tog kontakt med en person som hjälpte mannen med upprättandet av testamentet. TR ogillade åtal för mutbrott och menade att uttrycket “låta åt sig utlova“ innebär att bestickaren och den bestuckne överenskommit att en otillbörlig förmån skall utgå. Den omständigheten att hemsamariten på pensionärens begäran hjälpt till med vissa praktiska detaljer innebar inte att en sådan överenskommelse träffats. HovR ansåg att hon genom sin medverkan vid testamentets tillkomst godtagit testamentsförordnandet och låtit åt sig utlova en förmån. TR:s frikännande dom fastställdes dock med hänsyn till det vänskapsförhållande som uppkommit mellan pensionären och hemsamariten, som under den 13 år långa tjänstgöringstiden bistått pensionären i stor utsträckning vid sidan av sin tjänst. Citat Cars s. 278

Exempel 12
I NJA 1987 s. 604 fann HD inte styrkt att den tilltalade mottagit testamenterad egendom (en gård med tillhörande lös egendom) som belöning för sina tidigare tjänsteinsatser i hemtjänsten. Enligt vittnesuppgifter var testator mycket orolig över vad som skulle hända med hans gård efter hans frånfälle. Inget av vittnena hade uppfattat att den tilltalade skulle få gården som belöning för sina tjänsteinsatser. HD fann att testator drivits av en önskan att tillse att gården kom i en pålitlig persons händer. Mutbrott var således inte för handen.

Kommentar
Det är förbjudet för någon inom hälso- och sjukvården att mottaga testamentariska förordnanden från patienterna. Det räcker inte med att förhålla sig passiv, man måste aktivt klargöra att man inte kan ta emot något förordnande över huvud taget. Om arbetstagaren på något sätt handlar i strid med vad som nämnts ovan kan han eller hon anses ha begått ett mutbrott. Trots att ett flertal rättsfallbehandlar problematiken med testamenten till förmån för vårdpersonal har Socialstyrelsen inte upprättat några råd eller föreskrifter i frågan. Sjukvårdspersonalen skulle förmodligen föredra sådana framför att förväntas utläsa vad som gäller genom att läsa rättsfall. Rättspraxis är långt ifrån klar. Gemensamt för flera fall där åtal ogillats är att det funnits ett djupt personligt förhållande mellan testator och förmånstagare.
Det sista rättsfallet visar att HD:s rättstillämpning inte är enhetlig. I detta fall tog man större hänsyn till givarens vilja än mottagarens ansvar. Cars manar till försiktighet med tillämpningen av HD:s resonemang i andra sammanhang. Han menar att domen är ett utslag av en vällovlig strävan att undvika orimliga konsekvenser av den hårda praxis som HD själv tidigare etablerat.
upp » 
.:: 5 KOPPLINGEN LÄKARE - INDUSTRI ::.
.:: 5.1 LÄKARENS LOJALITETSPLIKT ::.


De allmänpraktiserande läkarna skriver årligen ut läkemedel till ett värde av sex till åtta miljarder kronor. Med remisser, diagnostiska undersökningar, sjukpenning och sjukpensioner blir den sammanlagda kostnaden drygt 30 miljarder kronor. Ur varje allmänläkares penna flödar i genomsnitt minst 10 miljoner kronor per år, varav cirka 1,7 miljoner hänför sig till läkemedel.

Vi har alla hört talas om Losec, den gudabenådade magsårsmedicinen. Från 1989 till 1995 har försäljningen ökat från 41,4 miljoner kronor till 781,9 miljoner. Detta motsvarar en ökning från 1,5 miljoner till 40 miljoner dygns-doser, men har verkligen magsåren ökat i motsvarande mån? 40 miljoner dygnsdoser motsvarar 5 dygns Losec-behandling per invånare i Sverige, inklusive spädbarn. Volymökningen för Losec har skett utan märkbar nedgång för övriga läkemedel mot sjukdomar i magtarmkanalen. Under 1990-talet har visserligen fler indikationer (symptom) godkänts vilket innebär att de indikationer som leder till att läkaren skriver ut Losec blir fler. Det har också skett en indikationsglidning till av Läkemedelsverket icke godkända indikationer. Är det så att detta dyra läkemedel används urskillningslöst till de flesta patienter som besväras av sur mage? Uppgifter tyder på det.

Vid ett symposium på temat “Val av vård – val av livsstil“ vid Läkarstämman 1996 uppgav 70 procent av läkarna att de skulle skriva ut Losec till en fiktiv patient som önskade behandling med preparatet. Patienten i det här fallet dolde inte att representation, alkohol och sena kvällar låg bakom hans problem. En debatt följde om det försvarbara i att skriva ut Losec, som är ett av Sveriges dyraste läkemedel, till en affärsman som uppenbarligen missköter sig och därför drabbas av sura uppstötningar, magont och sömnproblem. Resultatet av en ny omröstning efter debatten visade att flera läkare ändrat uppfattning. 54 procent skulle nu skriva ut Losec till patienten.

Läkarens huvudman är ofta landstinget, antingen genom ett direkt anställningsförhållande eller genom att läkaren eller dennes arbetsgivare utför uppdrag åt landstinget. Att vara lojal mot sin arbetsgivare är en grundförutsättning för anställningen/uppdraget, men en läkare har också en lojalitetsplikt gentemot sin patient. Läkarens uppgift är att i möjligaste mån hjälpa sina patienter att bli friska och som en del i behandlingen används ofta läkemedel. Att det finns en stark koppling mellan läkare och läkemedelsindustri är således naturligt. I arbetet med att ta fram nya, förbättrade läkemedel behövs läkarnas kunskaper såväl i ett förberedande stadium då behovet värderas, som i det efterföljande prövningsarbetet. Att läkemedelsbranschen anordnar och bekostar vidareutbildningsdagar och fortbildning av läkare är snarare regel än undantag. För landsting med krympande ekonomiska resurser är detta en lösning på problemet att hålla sina läkare à jour med utvecklingen. Det innebär emellertid en klar risk för påverkan på läkarna. En nackdel är också att det är läkemedelsbranschens säljintresse, snarare än läkarnas kunskapsbehov, som styr vilka ämnen som behandlas.

Patienten måste kunna lita på att läkaren föreslår vård och behandling som är förenlig med vetenskap och beprövad erfarenhet. Det är minst lika viktigt att patienterna kan vara förvissade om att läkarens främsta prioritet är patienten, inte läkemedelsföretagens önskemål om att sälja vissa produkter. Bland annat av dessa skäl finns anledning att granska kontakterna mellan läkarkåren och läkemedelsindustrin. Under det senaste året har massmedia uppmärksammat frågan om läkemedelsbranschens försäljningsmetoder, vilket har lett till att marknadsföringen stramats upp något. Mutlagstiftningen är mycket sträng och många läkare vet inte om att presenter de får vid besök av läkemedelskonsulenter kan vara att betrakta som mutor enligt BrB 20:2. Det saknar betydelse huruvida man avser att skriva ut läkemedel från just den konsulentens företag eller ej.

Exempel 13
Kunskapen om att två tabletter Treo och ett stolpiller Primperan har samma goda effekt som det betydligt dyrare Imigran har ett ringa kommersiellt intresse och får därför en begränsad spridning. Saxat ur debattartikel av Sjögreen och Måwe: “Reform på recept“ ökar kraven på läkarintegritet. Läkartidningen, volym 93, nr 13 1996 s. 119

Exempel 14
Detta exempel handlar om en “öppen“ studie vilket innebär att både patient och läkare vet vilken medicin patienten får. Detta är ovanligt. Vanligare är enkel-blindtest då patienten hålls ovetande om vilket preparat han eller hon får, eller dubbel-blindtest då varken patient och läkare vet vilket preparat patienten får. Vanligt vid forskning är att deltagande patienter får läkemedlet som testas utan kostnad. Så är icke fallet i denna studie. Deltagande patienter får dessutom själva betala sina läkararvoden i samband med studien. Det är lönsamt för läkare att låta sina patienter delta i studien. Ju fler patienter man har med, desto bättre förmåner får man. Förmånerna, så kallade “utbildningsinsatser“, kan bestå av resor till främmande land. Listor utfärdas med jämna mellanrum som visar vilka läkare som varit flitigast att engagera patienter.

Exempel 15
I Västmanland pågår en försöksverksamhet med syfte att få ner utgifterna för sjukskrivningar och sjukpensioner, Finsam-projektet. Hälften av de pengar som sparas fördelas mellan dem som gjort besparingarna möjliga. Försäkringskassan i Köping har av denna anledning fått närmare två och en halv miljon kronor. Pengarna har till ca 80 procent använts till “kompetensutvecklande åtgärder“, det vill säga kurser och konferenser för personalen. 13 läkare i Västmanland har fått dela på nästan åtta miljoner kronor som tack för att de minskat antalet sjukskrivningar. Ju färre personer läkarna sjukskriver, desto mer pengar får de själva. Britt Arrelöv, ansvarig för projektet, litar på att läkarna använder pengarna på ett lämpligt sätt trots att ingenting om detta står i kontraktet mellan Försäkringskassan och berörda läkare. Kalla Fakta, TV4 den 7 december 1996

Kommentar
Det första exemplet visar en konsekvens av att det är läkemedelstillverkarna som till stor del styr vilka läkemedel som förskrivs. Det är tillverkarna som lär läkarna vilka läkemedel som skall användas, när de skall användas och hur mycket som skall användas. Förskrivningen ökar ofta av det preparat som läkemedels-företagen valt att informera om. Imigran anses i och för sig vara ett effektivt medel mot en invalidiserande sjukdom. Behandlingen bedöms vara kostnadseffektiv i de fall diagnosen migrän är korrekt ställd. Frågan man kan ställa sig är om antalet migränsjuka ökat i en takt som motsvarar försäljningsökningen, eller om det även här sker en indikationsglidning?
I den refererade studien ingår 10 000-tals patienter vilka alla deltar i ett forskningsprojekt de bekostar själva. På grund av läkemedelssubventionerna är vi alla med och betalar. Eftersom halva forskningsgruppen får det preperat som skall undersökas innebär studien i sig en ökad försäljning av det preparatet.
Beträffande Finsam-projektet så har RFV beslutat granska verksamheten. Detta exempel hör egentligen hemma i en uppsats om lojalitetskonflikter, men jag vill i alla fall ha det med här. Även om det inte handlar om mutbrott, så är systemet att belöna uteblivna sjukskrivningar i hög grad ägnat åt att minska allmänhetens förtroende för de läkare som deltar i projektet. Hur skall en patient kunna veta om läkaren handlar utifrån patientens bästa när han samtidigt får extra betalt för att agera i Försäkringskassans intresse?

upp » 
.:: 5.2 LÄKEMEDELSINDUSTRIN ::.
.:: 5.2.1 PÅVERKANSMETODER ::.

Det är förknippat med enorma kostnader att ta fram ett nytt läkemedel. När ett läkemedelsföretag fått fram en substans som verkar lovande patentskyddas substansen, generika. Enligt en representant för ett läkemedelsföretag är det mycket få läkemedel som bär sina egna kostnader. Ett problem i sammanhanget är att ensamrätten räcker ett begränsat antal år från det att patentskydd erhållits. Under dessa år sker utveckling, forskning och kliniska prövningar innan det, i bästa fall, utvecklas ett läkemedel som godkänns för användning.

Den tid som då återstår på patentskyddet måste förtjänsten täcka kostnaderna och helst också finansiera ny forskning och substanser som aldrig lett till något läkemedel. Av hundra substanser med patentskydd bedöms tio vara värda att forska vidare på. En av dessa utvecklas till läkemedel och bara en tiondel av de färdiga läkemedlen bär sina egna kostnader. När patentet går ut sker ofta en betydande prissänkning. Detta beror på att den verksamma substansen, som oftast är mycket billig, då kan plagieras och användas av andra tillverkare utan kostnader för forskning.

Att läkemedelsindustrin helst vill sälja sina dyra originalmediciner innebär ofta att dyrare läkemedel än “nödvändigt“ skrivs ut. Aktade professorer och andra auktoriteter inom olika områden som uttalar stöd för vissa läkemedel gagnar försäljningen av just dessa preparat. Auktoriteterna utför ofta betalda uppdrag för läkemedelsindustrin. Om billigaste läkemedelsalternativ väljs i stället skulle samhället, skattebetalarna, kunna spara närmare fem miljarder kronor per år.

Hur skall då en läkare kunna veta vilka preparat som finns, och vilka som är bra? “Produktinformation“ ges vid personliga besök, seminarier och utbildningar som till största delen bekostas av läkemedelsindustrin. En distriktsläkare samlade för 1985 ihop alla erbjudanden om information och utbildning som delgavs honom och fann att 95 procent kom från läkemedelsindustrin.

Exempel 16
En professor i klinisk farmakologi, anlitad som konsult i en läkemedelskommitté i södra Sverige, har flera bolag. Åtminstone ett har som verksamhetsområde att importera, exportera och producera läkemedel. Läkemedelskommittéerna har till uppgift att upprätta läkemedelslistor som den offentliga sjukvården skall följa vid sina receptförskrivningar.

Exempel 17
Det ena pillret säljs i burk med röd text, det andra i burk med grön text. Båda pillren tillverkas av Astra och båda säljs under namnet Losec. Pillren i den röda burken kostar 13:95 per styck, pillren i den gröna burken 17 kronor styck. Om alla läkare skrev ut "röd Losec" skulle patienter och samhälle spara 150 miljoner kronor. Årligen. Företaget Cross Pharma köper Losec billigt i Italien, transporterar medicinerna till Sverige, sätter nya etiketter på burkarna och säljer dem sedan till Apoteksbolaget. Parallellimport kallas verksamheten.

?Vi följer det här med stort intresse. Här finns pengar att tjäna för oss i Göteborgs sjukvård, säger Jan Hedner som är klinisk farmakolog och en av ledamöterna i det lokala läkemedelsrådet som återkommande rekommenderar läkarna i Göteborg vilka preparat de bör skriva ut till sina patienter. Apoteksbolaget har redan deklarerat att om den receptskrivande läkaren inte uttryckligen markerar annat så ska billigaste Losec expedieras till patienten.

De första nio månaderna i år sålde Astra och licenstagare runt om i världen Losec för 17,8 miljarder kronor. Losec står i dag för 45 procent av Astras försäljning, vilket gör bolaget till världens mest enbenta läkemedelsföretag. Astra hotar nu med att flytta tillverkningen från Södertälje till Italien. Orsaken skulle vara att det är opraktiskt att Astra först tillverkar Losec i Sverige och skickar medicinerna till Italien för att de sedan ska transporteras tillbaka till Sverige. Att sänka priset i Sverige är uteslutet enligt Astras informationschef Staffan Ternby. Anledningen till att Losec är så mycket billigare i Italien, liksom i hela Sydeuropa, sägs vara att Italiens hälsovårdsbyråkrater ställt det som krav för att preparatet ska omfattas av de samhälleliga rabattsystemen.

Importören tror inte det går att parallellimportera så många sorters läkemedel till Sverige. Den svenska marknaden är för liten och medicinpriserna är inte orimligt höga. En tiondel av den svenska Losecmarknaden är dock värd 80-100 miljoner kronor. Katharina Lindberg är chef för enheten för läkemedelsfrågor på RFV. Hon är positiv till prispressen på Losec.
?Det är bra för svenska skattebetalare att läkemedel blir billigare, säger hon. Vi sänkte priset på Losec med i genomsnitt åtta procent i våras. Det kan säkert ske igen. Enbart den prissänkning som RFV drev igenom på Losec i våras innebär en sammanlagd besparing för patienter och skattebetalare på 145 miljoner kronor för 1996 och 1997. Det går dock ingen nöd på Astra. Under årets tre första kvartal gjorde bolaget en vinst på 9,8 miljarder kronor och bolagets börsvärde tangerar 200 miljarder kronor. Lövkvist: Samma innehåll men olika pris. GP Två Dagar den 30 november 1996 s. 6

Kommentar
Det är vanligt att läkemedelsföretagen i olika sammanhang anlitar och arvoderar medicinska yrkesmänniskor. Att anlitas som föredragshållare av ett läke